Master Yoda

Про структуру кризиса тебе лучше расскажет например Покер. Однако по моим ощущениям, еще бы чуть чуть, совсем немного, и те чуваки, которые раздали всю зарплату работникам - пошли бы по пизде. А вот те дяди, которые зарплату придержали, подсократили и положили куда надо - они бы выдержали жопу и работники их остались бы работниками, а не уволенными с разорившейся конторы. Слава яйцам что мы эту жопу успешно проскочили.

ты вправду клубникой барыжишь или это образно выражаешься? Тут так не скажешь - надо конкретно рынок изучать. вариантов работы то куча. может и нет смысла ронять рынок. если всехигроков все устраивает (в микробизнесе это частое явление). хотя это до тех пор, пока не пришел сторонний сильный игрок. чисто пример повышения продаж за счет фиктивного снижения цены - просто "купи кило клубники по 150 - получи 50% скидку на яблоки у БабыНюры с соседнего лотка"

я имел в виду что не факт что на фото именно Шевель

любая рыба чем крупнее тем вкуснее. а качество мяса свинофорели зависит от качества воды в водоеме и качества корма. Представляешь качество воды в городском пруду? а качество корма в россии? Вот и ответ

европа встает на дыбы потому что они работать не хотят, а сука теперь приходится. а ресурсов у нее, в отличие от Эмиратов например, нету нихуа

Мало того что хорошая, так еще и пиздец какая долгая. Что б из Мистика сделать Шимано по узнаваемости - это надо годовой бюджет конторы в рекламу вдеть и так года 4 :)

А хуле - пиздато поговорили. Далбаебы. Я седня хотел 3 дела сделать - заказать ножики, нарисовать дизайн комбеза и проанализировать продажи сапог. В итоге тока ножики сумел заказать. Еще неделя такой "работы" и можно на мое место гастера нанимать - он хоть в форумах пиздеть не будет:)

Не факт что Шевель. Не похоже так то на него. Вроде он не из залупастых.

Ну так щас все это и делают. И мы в том числе (Мистики, Энвижоны, Баджеры,...) Пантуны Москанельские и прочие. Тока вот такие бренды как Скотти, Баффин, Шимано - их переводить в себя пока что не выгодно. Ну это просто потому, что нету смелых и умных в одном лице:) Вот мы с КолейГу на рынке когда открылись - ценник сразу опустили ниже рынка. Народ пошел. С народом пришли рыночники - чего тока не обещали... В итоге оба с чистыми лбами. Ты правильно сказал про потребительский объем рынка. Но это действует тока пока ты на рынке один. Тогда скока цену не опускай - больше чем съедят ты не продашь. Но когда там 5 продавцов - проблем нет. Надо отжать часть. Где то это сделать легче физически, но тяжелее умственно (на развитых рынках). Где то наоброт - придумать просто но "пацаны" могут прийти. Но таких пацанских сфер все меньше и меньше.

Да Скотам тоже не долго дердаться в одиночестве. Во первых Кэноны поджимают сверху - у них, как ты сказал, есть переходники к эхолотам. то есть кто может себе позволить Кэнон с выходом на приборы - тот перейдет на него. А снизу Кетайцы. Держаки ихние уже мало чем уступают Скотам. Ну и первые даунриггеры я уже года 3 назад видал и их качество все растет. Так что ждать не долго. Удивительно, что никакая контора в паре с китайцами не работает по этому вопросу... К тому же не забывай - как только мы повышением цены чуть роняем продажи или даже не роняем, а не сильно растем - так тут же появляются желающие перекупить эксклюзив. В среднем 1-2 бренда в год мы сами теряем и 1-2 сами отжимаем у конкурентов. Но по итогу терям чуть больше чем отжимаем ввиду нашей природной скромности и врожденного питерского распиздяйства:) Ну да, именно так. Надо же чем то от остальных отличаться:)

Ну вот, епть! Прафильно. Еще немного - и мы пришласим тебя в контору работать:)

А вот этим мы и отличаемся от 99% остальных фирм. И именно поэтому во время кризиса у нас был только рост оборотов:) Ну может кто и догадается. Но лично я вслух этого говорить не буду. Вот скажи, если Хиндай оптовый уронит цены на 20% и Хиндай-атосалоны уронят ее же на 20% - на сколько % вырастут продажи Хиндая в России? У нас нет эксклюзивного товара. Всегда находятся конкуренты. Возьмем самый эксклюзивный - МакБутс. Таких же точно по характеристикам сапог нету на рынке. Есть китайские подъебки по цене в 3 раза ниже, есть альтернативная обувь разная, есть... Ну много чего есть. Если я щас смогу уронить цену на МакБутс на 10%, то я ее продам... (называю цифру без расчетов, а чисто на вскидку) процентов на 20-30 больше по объему. То есть не 10 контейнеров, а 12-13 контейнеров. По разному товару эта цифирка разная. Так же следует учесть, что продав 13 контейнеров вместо 10 контейнеров, я это 3 контейнера не просто продал, а отнял у конкурентов, которым стало хуже, а может кто то из них и помер. А это уже заебатый плюс. Все, пашол домой:)

Ну так а хуле: Просто тяжело говорить неконкретно, а общими словами. То есть для меня это тяжело. Мне легче на конкретике, на примерах.

Значит ты не понял моего поста:) Ну давай по другому объясню. Завтра мы хуярим маржу не 35% (как сейчас) а например 70% (как это делают все остальные фирмы). Если я так сделаю и больше не сделаю ничего - мой оборот розничный ебанется примерно на 80%, а оптовый останется на том же уровне или вырастет процентов на 20. Казалось бы - заебись. 20% опта легко перекрывает потери 80% на рознице. Проходит год. У меня появляется новый товар. А он у меня появляется постоянно. Что происходит с оптовыми продажами? А нету их. НЕТУ ВАШЕ ПРОДАЖ этого товара в опте. Пачиму?

Зашевелится сразу же, как только увидит у конкурента более низкую или такую же цену. И сразу либо попытается сократить себестоимость, либо забьет на этот товар, либо будет им "доторговывать" паралельно ищя ему замену.

Я тебе щас страшную тайну открою, как образуются наши цены: 1. Берется закупочная цена. 2. Умножается на доставку\растаможку (это примерно от 1.2 до 2.5 в зависимости от объемности, стоимости и величины заказа) 3. Итоговая цифра умножается на стандартное для всех товаров число. Оно (это число) зависит от зарплат\аренд\налогов\... Это число высчитывается каждый раз примерно 20 декабря и действует в течение года. Пиздец. Это наша политика. Например в этом году мы привезли воблеры прадко морем (сразу много) и получилось уронить цену на 10% примерно. Следующие поставки были самолетные и там цена уже другая. Если завтра Скотти уронит цену на 10% - я сразу же уроню розницу. Живой пример. Мы продаем ножи Мора. У них в этом году предложение - покупаешь ножи палетой (один вид, порядка 3000шт на вид) - цена падает на 5%. Тут же мы в своем предложении покупателям на эти ножи дали дополнительную скидку 5%.

Скажу только то, что можно в открытую... Фирм, торгующим тем же самым с большей маржой - хуевагора. Да практически ВСЕ. Дальше открой любой журнал - видишь там Баджер? Хуй там. Там Коекс, москанела, Айко, .... Но Баджера нет. А Баджер торгует. Давно. И поверь - дохуищща. И обороты и штат тока в гору. И кризис похую был. И это сука не смотря на то что в Москанеле ВСЕ рыбу ловят, а в Баджере тока я один:) А почему же мы еще не померли с такой маржой розничной? Додумай сам.

На следующей неделе придет. Нормально покатит.

Это ты из рыббизнеса принес такие рассуждения. Который у нас как раз в зачаточном состоянии. Попробуй так компами поторгуй или телефонами... А чем хуевы ИХ правила то? Больше работать придется? Это бля русская культура такая - меньше работать и больше получать? :) Человек - зверюга сильно умеющая приспосабливаться. Если по пришествию к нам китайцев поперемрет часть оболтусов - получится естественный отбор и по итогу человек как вид станет сильнее и работоспособнее. Глядишь - может и в космос улететь сможем:)

Чего то странное ты рассказываешь... Может конечно в Новгороде по рынку ходят пацаны с битами и не дают продавать товар ниже разрешенного минимума... В данном случае, со стороны, взять 10 молдаван и хуйнуть 52р\кило, а на оставшиеся 98р нанять пару-тройку автоматчиков или ментов. Проторговать, притянуть клиентов, удушить слабейших конкурентов, забрать их грядки, нанять еще молдаван и далее поднять ценник до 140р.

Я ж тебе предлагал пример прислать. А теперь опять за свое. Если при снижении себестоимости владелец (или управленец) не снизит цену на свой товар, то в конкурентном рынке эту цену тут же снизят конкуренты (так же снизив себестоимость) и чувак останется с хуевой горой товара на складе. Ну я хуй знает как тебе еще то объяснить... Сам то в какой сфере и кем трудишься?

Если человек ухуярил ни в чем неповинных людей, то его позиция тока раком с дулом автомата в жопе. Вот такую его позицию можно и по телеку показать. Заебло упырей по телеку смотреть. Они ж еще и ебало умное делают и слова складные говорят, гомосеки хуевы.

Так они и щас вроде есть. Или тебя что то конкретное интересует?

Не переживай. Я его тоже не понимаю:)

Я не о руководителях. Я например только пару лет, как стал кем то руководить. Я нормально выполнял свою работу. И за это получал деньги. На качественном работнике никто не кроит. Вот смотри. Рядом 2 маршрутки - за 25р с гастером за рулем и за 30 с русским. Народу мало - в любой маршрутке места всем хватит. Думаешь в русскую много сядет народа? Народу "не похуй" пока это не бьет по карману. А как тока русское 100, а узбекское 95 - так пиздец. То есть сферы бизнеса, где не нужна квалификация, где она не влияет на спрос - там гастеры и прижились. Официант в Питере, не говорящий по русски - хуй в нос. Ни кто не возьмет такого на работу (если это не нац кухня). Менеджер отдела оптовых продаж ноутбуков, который в ауле увидел компутер 2 года назад - тоже не получит эту работу. А дворник или строитель-чернорабочий - похуй на каком языке говорит и какие у него манеры. Кто по национальности водопроводчик в моем жеке - мне похуй, главное что б он не бухал неделями.